Тен Хаг не знает, почему стандарты его команды упали

«Манчестер Юнайтед» проиграл четыре из последних пяти матчей и пропустил 14 голов в шести играх этого сезона, хотя в прошлой кампании занял третье место в Премьер-лиге, выиграл Кубок лиги и дошел до финала Кубка Англии.

Тен Хаг обвинил некоторых игроков в том, что они не бегали в матче с «Тоттенхэмом» несколько недель назад, что напомнило об унизительном поражении «Юнайтед» от «Брентфорда» в начале прошлого сезона.

После поражения от «Баварии» на этой неделе Скотт Мактоминей подвергся критике со стороны болельщиков за то, что вернулся на свою половину поля, когда у него отобрал мяч центральный полузащитник Дайо Упамекано. Тен Хаг также был недоволен тем, что Маркус Рэшфорд не преследовал Лероя Сане перед первым голом немецкой команды.

«Если мы не бегаем, это всегда тревожит, хотя, по-моему, о матче с «Баварией» этого не скажешь, – объяснил главный тренер, – но в некоторых ситуациях это так. Нужно понять, осознают ли игроки это? И в чем проблема: в неправильных решениях или отсутствии желания?»

«В матче со «шпорами» мы бегали не очень много. У нас был похожий матч в прошлом (сезоне), когда мы не бегали. Но, мне кажется, с точки зрения физической самоотдачи матч против «Баварии» был нашим лучшим, хотя, по-моему, мы не всегда бежали в правильный момент».

«Мы доказали, что способны это делать, потому что в прошлом году мы провели больше сухих матчей, чем кто-либо другой в Премьер-лиге. Мы очень хорошо оборонялись как команда, и нам нужно вернуться к этим стандартам».

«Я требую этого от игроков с начала прошлого сезона, но они люди, а не роботы. Почему они не бегают? Я пытаюсь это выяснить, пытаюсь найти решение и мотивировать игроков».

На вопрос, понимает ли он почему стандарты игроков упали, тен Хаг ответил: «Нет (смеется). В такие периоды, как у нас сейчас, главный тренер всегда задается такими вопросами. Моя задача – добиться того, чтобы они выполняли свою работу».

«У тренера есть много инструментов для этого, и я стараюсь их использовать. Не скажу, что все, потому что способов много. Нужно быть креативным, использовать передовые методы, но, будьте уверены, я использую многие из них».

«Мы делаем это в группах, в командах, в индивидуальной работе, в работе с видео и в персональных беседах. У нас много инструментов для того, чтобы заставить команду идти в правильном направлении».