«Манчестер Юнайтед» должен отказаться от фергюсонизма. Он мешает клубу прогрессировать

Спустя несколько месяцев неудачного правления Дэвида Мойеса в «Манчестер Юнайтед», в связи с ужасными результатами и взбунтовавшейся раздевалкой, Патрис Эвра решил пойти к единственному знакомому ему человеку, который мог все исправить.

«Босс, вы должны помочь Дэвиду», – умолял он сэра Алекса Фергюсона во время визита в его дом в Чешире. Фергюсон отказался. «Я дал ему самый большой шанс в его жизни, – ответил он. – Я думаю, это справедливо, что я держусь на расстоянии и позволяю ему делать свою работу».

Возможно, самое интересное в этой заметке, описанной в недавней автобиографии Эвра, – это ее небрежность. Фактом остаётся то, что Эвра все еще называл Фергюсона «боссом», и не видел ничего даже отдаленно предосудительного в том, что он собирался за спиной своего менеджера обратиться к его предшественнику (а что делать, верно?).

Фактом является и то, что Фергюсон все еще рассматривал должность Мойеса как личное наследие. Как оказалось, Дэвид был не последним менеджером «Юнайтед», который узнал, что даже когда занимаешь одну из самых высоких должностей в клубном футболе, все равно вынужден подчиняться высшей власти.

Уле Гуннар Сульшер никогда не скрывал своего почтения к бывшему менеджеру. Почти с того самого момента, как он возглавил клуб, он ясно дал понять, что намерен шаг за шагом восстанавливать проект Фергюсона. Он восстановил его любимые вечера викторин. Он приказал игрокам надевать клубные костюмы перед матчами, как это было в эпоху сэра Алекса. Он вернул бывшего помощника Фергюсона Майка Фелана в тренерский штаб. Он даже отказался парковать свою машину на старом парковочном месте Фергюсона в Каррингтоне из уважения к нему. «Просто не кажется правильным парковаться там, – сказал Сульшер коллегам. – Это все еще его место».

И все же в последние недели, когда результаты пошли на спад, а его будущее в «Юнайтед» оказалось под все более пристальным вниманием, Сульшер обнаружил, что позиционирование себя в качестве наследника Фергюсона сопряжено как с недостатками, так и с преимуществами, особенно когда сам человек все еще не освоился.

В этом месяце появилось видео, в котором Фергюсон критикует решение Сульшера оставить на лавке Криштиану Роналду в матче против «Эвертона». «Сильнейшие игроки должны выходить в стартовом составе»,  – говорит Фергюсон бывшему бойцу Хабибу Нурмагомедову. Затем, во время поражения от «Ливерпуля» со счетом 5:0 в прошлое воскресенье, появилось лицо, из-за которого создали тысячу мемов. Сердито глядя на трибуны «Олд Траффорд», Фергюсон не был доволен тем, что он наблюдал, и, казалось, ему было все равно, что это все видят.

Во вторник Фергюсон появился на тренировочной площадке. Неизвестно, какое парковочное место он использовал. Тем не менее, само его присутствие вызвало бурные обсуждения: демонстрирует ли это поддержку Сульшера или зловещий знак. Всё зависело от того, какой новостной сайт вы читаете.

В течение нескольких часов отдел коммуникаций клуба приступил к работе, проинформировав дружественных журналистов о том, что визит Фергюсона был не более чем «примеркой костюма».

Отчасти, конечно, во всем этом есть элемент вреда со стороны средств массовой информации.

В равной степени, однако, есть нечто довольно странное в том, насколько этот глобальный суперклуб все еще находится в плену у 79-летнего пенсионера, который не тренировал футбольную команду почти десять лет. Эта ситуация не имеет никакого ранее известного прецедента. Естественно, Мэтт Басби в «Юнайтед» и Билл Шенкли в «Ливерпуле» продолжали оказывать влияние и бросали тень на своих преемников еще долго после того, как они ушли в отставку. Но, по крайней мере, их реакцию не снимали на видео каждый раз, когда «Ливерпуль» или «Юнайтед» пропускали гол.

Официально Фергюсон является послом клуба и всеми любимой легендой. Неофициально он выглядит своего рода почетным менеджером: его совета остро ищут, его благословение высоко ценят, каждое его высказывание освящено, как если бы это было слово Божье. Это почитание, которое выходит далеко за рамки простого празднования и уважения достижений вашего величайшего менеджера. В основе не проходящего культа Фергюсона лежит эссенциалистская идея о том, что его величие может быть даровано одним его присутствием. Что качества и черты, которые сделали его таким блестящим тренером, могут каким-то образом передаваться без того, чтобы он говорил с командой или выбирал состав.

Для клуба, пытающегося сопоставить свое прошлое со своим будущим, отчаянно стремящегося к краткосрочному успеху и уставшего от долгосрочных обещаний, фергюсонизм имеет легкую привлекательность. Логика примерно такова: Фергюсон был лучшим тренером, а «Юнайтед» – лучшей командой, и поэтому все, что нужно сделать, это взломать код генома Фергюсона (или «ДНК Юнайтед», как так трогательно называет это Сульшер), и мировое господство неизбежно придёт.

В некотором смысле каждое из последних четырех назначений руководства «Юнайтед» было попыткой реанимировать Фергюсона в другой телесной оболочке. Сульшер – это попытка воссоздать душу и атакующий дух эпохи Фергюсона. Жозе Моуринью – прагматизм и нацеленность на трофеи. Луи ван Гал – высокомерие школьного учителя и притягательная личность. Мойес – шотландская трудовая этика. Результат: три трофея за восемь лет. Возможный вывод: ваш одноразовый гений на самом деле был одноразовым гением.

И все же для многих сторонников и даже членов клубной иерархии фергюсонизм остается символом веры, точкой отсчета, основой принципов «Юнайтед», несомненной и неоспоримой. Естественно, создаётся ощущение, что сам сэр Алекс мало что сделал для того, чтобы сдержать это, создав свой лидерский бренд на основе двух книг, известного документального фильма и должности преподавателя в Гарварде. Между тем, бывшие игроки «Юнайтед» в средствах массовой информации, многие из которых мало о чём знали, поддерживают его учения так, будто они являются универсальными истинами, а не конкретным подходом к конкретной ситуации в определенное время.

Фергюсонизм – то, почему «Юнайтед» всегда должен играть с вингерами. Фергюсонизм – то, почему главная ответственность всегда лежит на игроках. Фергюсонизм – то, почему все менеджеры заслуживают времени, какими бы плохими ни были дела. Но что, если все воспринимают это неправильно? Что, если настоящий урок эпохи Фергюсона состоял в том, что для того, чтобы добиться реальных перемен, вам нужен отступник, молодой провидец, готовый все смести и построить клуб на новых принципах, начиная с академии и выше?

К настоящему времени мы, вероятно, все пришли к собственному выводу о том, может ли Сульшер быть таким человеком. В то же время следует задуматься о том, что именно нужно этому дрейфующему клубу прямо сейчас.

Никогда еще «Юнайтед» так не нуждался в культурной перезагрузке и новой идее. Вместо этого они остаются очарованными идеей оживления прошлого одним волшебным переключателем, который вернет все на тот путь, которым он когда-то был.