«Манчестер Юнайтед» не поддержал Эрика тен Хага! Но это не то, о чём вы подумали

Знакомый цикл для «Манчестер Юнайтед»: нанять нового тренера, когда клуб находится за пределами топ-4 – вложить значительные средства в дорогостоящие приобретения в его первый год, чтобы вернуться в Лигу чемпионов – следующим летом инвестировать меньше – по итогу, наблюдать, как все это разваливается, а фанаты снова требуют уволить тренера.

Когда ситуация ухудшается, болельщики смотрят на то, как «Юнайтед» сокращает расходы на трансферы после попадания в Лигу чемпионов, и говорят: конечно, все разваливается, ведь клуб не поддержал тренера этим летом. Затем фанаты приводят список игроков, с которыми связывали клуб во время трансферного окна, но в конечном счете их не подписали.

Тем временем болельщики соперников скажут, что «Манчестер Юнайтед» потратил более 1,2 миллиарда фунтов на трансферы за последнее десятилетие, а чистые расходы с лета 2014 года составили более 900 миллионов фунтов, что является вторым по величине показателем в Европе. Всего за три трансферных окна Эрика тен Хага клуб потратил более 367 миллионов фунтов, что также является вторым по величине показателем в Европе. Как это вы можете говорить, что его не поддержали?

Но правы и те, и другие. Соперники – в том, что траты «Юнайтед» чрезмерно велики. Нельзя сказать, что клуб не тратит деньги, ведь он тратит больше, чем все остальные. Болельщики «Юнайтед» также правы в том, что клуб не поддерживает тренера. Но это потому, что поддерживать тренера не означает выбрасывать тонны денег только для того, чтобы подписать того, кого он скажет.

Успех футбольного клуба в конечном счете зависит от того, насколько хороши его игроки. Клубы с лучшими исполнителями чаще всего финишируют на вершине турнирной таблицы. Кто-то должен выбирать, какие 11 игроков будут выходить в стартовом составе в каждом матче, где они будут располагаться на поле, и кто выйдет со скамейки запасных и когда. Для этого клуб и нанимает тренера.

В спорте бытует мнение, что он оказывает невероятно большое влияние на то, насколько хорошо выступит команда. Это фактически делает его самым важным человеком в футбольном клубе. Если исходить из такого предположения, то при найме нового тренера руководство должно делать все, что в их силах, чтобы убедиться, что тот попадает в среду, которая даст ему шансы на успех. 

Обязанность тренера – поставить игрока на правильную позицию, где тот сможет раскрыться лучше всего, клуб же должен делать то же самое со своим тренером.

«Манчестер Юнайтед» этого не сделал.

Эрик Тен Хаг – тренер. Чтобы он проявлял себя наилучшим образом, он должен сосредоточиться на тренировке игроков. Он не скаут, поэтому ему не следует поручать поиск игроков, в подписании которых заинтересован «Манчестер Юнайтед». Он также не бухгалтер, поэтому он, конечно, не должен отвечать за управление трансферным бюджетом, который требует пристального внимания для поддержания долгосрочного финансового состояния клуба на высоком уровне.

Нормальный клуб оставил бы подбор игроков на усмотрение скаутов, а бюджеты – на усмотрение финансового отдела, в то время как тренер заботился бы о подготовке игроков.

Несмотря на усилия, нынешний «Манчестер Юнайтед» так и не стал нормальным футбольным топ-клубом. В прежние времена тренер и главный исполнительный директор могли все делать сами, как это делали сэр Алекс Фергюсон и Дэвид Гилл. Игра кардинально изменилась. Делать как раньше больше невозможно, и сравнивать нынешнее время с тем, что было раньше – все равно, что сравнивать яблоки с апельсинами.

Однако, когда они ушли, новый исполнительный директор Юнайтед Эд Вудворд решил, что ему следует сохранить ту же структуру. В конечном счете это привело к тому, что Вудворд нанял Жозе Моуринью и передал ему полную власть. «Особенному» был выделен бюджет на три года только для того, чтобы тот пошёл и потратил его в первые два года работы. Когда в третьем сезоне ему понадобилось больше, он обратился в клуб только для того, чтобы ему сказали, что больше ничего нет, он все уже потратил. Таким образом, Моуринью не смог приобрести свои главные цели, а Юнайтед тоже не смог предпринять что-то стоящее летом 2018 года.

Можно было бы подумать, что клуб извлек из этого урок, но в конечном счете потребуется еще несколько лет, чтобы клуб начал создавать некое подобие современной структуры.

Джон Мерто, который занимался возобновлением инвестирования «Юнайтед» в академию с 2019 года, был назначен футбольным директором в марте 2021-го. Бывший полузащитник «дьяволов» Даррен Флетчер был назначен техническим директором клуба. Сезон 2021/22 был таким же неспокойным за кулисами, как и на поле, поскольку «Юнайтед» уволил многих старых агентов, изменив отделы скаутинга, сбора данных и рекрутинга.

Изменения в таком масштабе не принесут плодов в одночасье. Нужно проделать большую работу, начиная от простого создания моделей и загрузки базы данных и заканчивая фактическим скаутингом. Тем не менее, именно эти люди должны отвечать за обеспечение тренера качественными игроками.

Отдел рекрутинга должен работать вместе с тренером, но только до такой степени, чтобы понимать, какие профили и качества игроков тот ищет. Исходя из этого, именно они должны заниматься поиском игроков.

В конце концов, это их работа. Эрик тен Хаг тренирует команду, изучает будущих соперников и тактически готовится к следующему матчу, а скаутский отдел занимается поиском потенциальных трансферов. Это тот отдел, за который отвечает лично клуб, поэтому, когда тренер говорит, что хочет подписать Джейдона Санчо на правый фланг, отдел должен проявить осмотрительность и сказать: на самом деле Санчо в последнее время больше играет на левом фланге, где он и предпочитает играть. Они гораздо больше подходят для выявления талантов, чем тренер, у которого почти не остается на это времени.

Именно в такой структуре Эрик тен Хаг работал и добился успеха в Амстердаме. Как и любой тренер, он хотел бы больше власти.

Поскольку «Юнайтед» только что провел реструктуризацию своего футбольного департамента и это был первый назначенный тренер при Джоне Мерто, клуб наконец-то мог сказать кандидату: вот структура, которую мы собираемся создать, и это структура, в которой вы согласитесь работать. Вместо этого Юнайтед уступил.

The Athletic писал, что Эрик тен Хаг был главным в отделе рекрутинга этим летом. Источники сообщают, что у него был большой контроль в Аяксе, но при этом Овермарс занимался стратегией развития. Тен Хаг имел последнее слово после того, как выиграл множество трофеев и был наделен теми же полномочиями и в Юнайтед. 

«Юнайтед» не просто подорвал всю проделанную работу за последние несколько месяцев, пытаясь перестроить свою структуру, но также лишил кого-либо возможности сказать «нет» Тен Хагу. Это сразу же вызвало проблемы.

В его первое лето Тен Хагу выделили бюджет около 120 миллионов фунтов, который он решил потратить на Тайрелла Маласию, Кристиана Эриксена, Лисандро Мартинеса и Френки де Йонга. Только вот последний с самого начала ясно дал понять, что не заинтересован в уходе из «Барселоны». Образовавшийся вакуум власти означал, что не было никого, кто мог бы сказать: давайте перестанем тратить наше время впустую и перейдем к другой цели. Это тот парень, которого хотел Тен Хаг, и он по-прежнему был зациклен на нем.

Когда он, наконец, осознал, у «Юнайтед» не было иного выбора, кроме как переключиться на Каземиро – полузащитника, который является полной противоположностью нидерландцу. Ни один скаутский отдел в мире не включил бы эти два имени в один и тот же список. «Юнайтед» заявил, что все лето вел открытый диалог с Каземиро, но есть повод усомниться в этом.

Когда команда начала сезон с двух поражений подряд, Тен Хаг потребовал больше денег на трансферы. «Юнайтед» уступил, и Тен Хаг выложил еще 142 миллиона фунтов за бразильцев Каземиро и Антони.

Внимательные читатели поймут, что 142 миллиона фунтов – это больше, чем первоначальный бюджет в 120 миллионов. Эти деньги не появляются просто так, они должны откуда-то взяться. Всего через несколько недель после закрытия трансферного окна Мерто подтвердил, откуда они взялись: трансферный бюджет на следующее лето.

The Athletic в статье писал: В это трансферное окно «Юнайтед» подписал шестерых игроков на сумму 229 миллионов фунтов, что является самой большой тратой за одно трансферное окно в истории клуба. Эти цифры ещё не включены в недавний финансовый отчёт. 

Это привело к тому, что Мерто сказал инвесторам, что клуб не будет активным в следующее трансферное окно. Проще говоря, раскошеливаться клуб не собирается в ближайшем обозримом будущем.

Эрику тен Хагу дали двухгодичный трансферный бюджет на одно окно, чтобы он смог вернуть «Юнайтед» в Лигу чемпионов.

Неудивительно, что год спустя расходы «Юнайтед» зависели от того, сколько денег они смогут выручить с продажи игроков. В конечном счете чистые расходы клуба составили около 120 миллионов фунтов, а за последние два года – чуть больше 300 миллионов фунтов.

Давайте быстренько подсчитаем. Если Эрику тен Хагу был выделен сразу бюджет на два года в первый сезон, а затем ещё один бюджет на год уже летом 2023, то получается, что клуб потратил в среднем 100 миллионов фунтов на каждый год трехлетнего периода. Это соответствует годовому бюджету «Юнайтед», о котором сообщается в отчете. Только Эрик тен Хаг потратил столько всего за два года.

Можно понять, к чему это приведет. Возможно, в следующем году ему придется потратить еще 100 миллионов фунтов, но в конечном итоге займы под будущие бюджеты закончатся. У клуба не останется ничего, что можно было бы потратить, и будет повторение летнего периода 2018 года. Болельщики будут кричать о том, какой мелочный клуб и что он не поддерживает тренера, даже несмотря на то, что клуб выделил ему трехлетний бюджет, и он потратил его за два года.

Трудно винить в этом Тен Хага, потому что ему вообще не следовало позволять делать ничего из этого. Большинство тренеров хотят контролировать все переходы, хотя нет никаких причин, по которым они должны это делать. Они не скауты.

Современный футбол стал настолько тактическим и требовательным, что тренерам приходится тратить больше времени, чем когда-либо, на изучение соперника и составление планов на игру, у них нет времени на то, чтобы выйти и найти потенциальные трансферные цели. Неудивительно, что в списке подписаний Тен Хага, по сути, значатся игроки, которые ранее работали с ним, или игроки, которые играли в «Эредивизи» против него (и тот самый полузащитник из команды, которая пять раз выигрывала Лигу чемпионов). У него нет времени рыскать по Европе в поисках новых игроков, поэтому те, кто хорошо сыграл против его команды, очевидно, окажут влияние на его решения.

Провал «Юнайтед» в том, что клуб позволил ему это сделать. Это тревожный сигнал, если тренер только приходит и сразу же хочет подписать всех своих старых игроков. Лучшие в мире так не поступают. Лучшие тренеры в мире вообще не имеют особого отношения к кадровым решениям. Им просто приписывают это, потому что в спорте по-прежнему глубоко укоренилась идея о том, что тренер контролирует все. Это то, что хотят видеть фанаты, а люди, которые на самом деле выполняют эту работу, рады оставаться в тени.

«Юнайтед» нужен был кто-то, кто мог бы сказать «нет». Клубу нужен был кто-то, кто мог бы предложить альтернативы, когда Эрик требовал игроков, которые были недоступны. Безусловно, существует ограничение на то, насколько успешным может быть тренер при Глейзерах, но клуб все равно может быть успешным, просто нужно быть умным и эффективным.

«Юнайтед» наконец-то решил модернизировать клуб и создать чёткую структуру. Только все это на самом деле не имеет значения, если человек, который это сделал, все равно просто передал власть тренеру. Смысл создания такой структуры в том, чтобы у «Манчестер Юнайтед» был план того, куда направлен вектор развития клуба. Это определяет, какие игроки будут подписаны, какие тренеры наняты, чтобы те хорошо подходили для этих игроков. Отдавая всю власть Эрику тен Хагу, мы больше не придерживаемся видения «Манчестер Юнайтед», теперь это видение Тен Хага.

Это проблема для клуба, и что бы они ни говорили, тренеры никогда по-настоящему не думают о долгосрочном здравии клуба. Руководство знает, что у тренеров короткий срок годности. В чем они заинтересованы, так это в том, чтобы добиться успеха немедленно.

Если дать этому человеку власть, он потратит 60 миллионов фунтов на 30-летнего игрока и подпишет с ним пятилетний контракт. Тренера не будет волновать, как будет выглядеть этот контракт через пять лет, поскольку, по статистике, он вряд ли все еще останется в клубе.

«Юнайтед» нуждался в ком-то, кто бы заботился о долгосрочных интересах клуба. «Дьяволам» нужен кто-то, кто сказал бы, что мы не должны тратить большие деньги на подписание контракта с двумя 30-летними полузащитниками, потому что через два года нам просто снова придется потратить кучу денег, чтобы заменить их. Только к тому времени многие другие игроки уже не будут в расцвете сил, и нам тоже нужно будет их заменить. Когда цена Антони вырастет на 30 миллионов фунтов и составит в общей сложности 80 миллионов фунтов, кто-то должен был сказать: мы выбираем план Б, потому что в мире ФФП эти 30 миллионов фунтов было бы гораздо лучше потратить на кого-то другого. В конце концов, все это развалится на поле, и тренер будет отправлен восвояси, а вот клубу все равно придется иметь с этим дело.

Если бы «Юнайтед» действительно хотел поддержать Эрика тен Хага, он бы твердо стоял на только что построенной структуре. Независимо от того, что говорит или чего хочет нидерландец, его сильная сторона – это тренерство, и это то, на чем он должен сосредоточиться. Отдел рекрутинга позаботится о том, чтобы найти талантливых игроков, которых он мог бы направлять.

Когда «Юнайтед» дал Тен Хагу ключи от всего, он получил возможность брать на себя обязанности, с которыми он не справляется, что еще больше отнимает его время и усилия, он меньше уделяет времени тому, в чем он действительно хорош и на чем ему следует сосредоточиться. Уступая его желаниям, «Юнайтед» лишь поддерживает Тен Хага, чтобы тот сам себе могилу и вырыл.