Дело о спортивном директоре для «Манчестер Юнайтед»: уроки из Германии

«Теперь у нас многофункциональный тренерский штаб, а мы, главные тренеры, теперь все больше просто тренируем, а не управляем своей командой. Таким стал футбол». Эти слова произнёс Жозе Моуринью после победы над «Лестером» в первом туре Премьер-лиги.

Не получив обновления защитной линии в это укороченное трансферное окно, португалец своими комментариями, кажется, бросил камень в огород Эда Вудворда, заранее взвалив вину в любых последующих проблемах на плечи исполнительного вице-президента.

После этого последовали эти самые проблемы, для решения которых онлайн-массы предложили мириады вариантов действий: уволить Моуринью. Уволить Вудворда. Долой Глейзеров. Погба должен играть ближе к атаке. Продать Погба. Среди менее истеричных предложений было назначение спортивного директора – направление, которое «Юнайтед» сейчас активно прорабатывает.

Объём обязанностей в современном футбольном клубе слишком большой, разнообразный и узкоспециализированный для того, чтобы этим занимался один человек. Игра стала быстрее, сами футболисты физически сильнее, тактика утонченнее, требования к подготовке и питанию выше – не говоря уж о коммерческой стороне и неизмеримых суммах денег на кону. Это не то, куда футбол движется – он уже здесь, и самое время «Юнайтед» нагнать его.

Среди тех, кого связывают с клубом из Манчестера, появляются имена специалиста по вопросам стратегии «Атлетико» Андреа Берта, Фабио Паратичи из «Ювентуса» и скаута «Лейпцига» Пола Митчелла. Главный скаут «Юнайтед» Хавьер Рибалта летом покинул клуб, чтобы занять должность спортивного директора в «Зените», разочарованный отсутствием такой же должности в Манчестере.

Позиция спортивного директора очень распространена в Европе, но чем конкретно занимаются эти люди? В Германии расплывчатость и гибкость этой должности подтверждается многообразием названий: директор футбола; член совета директоров, ответственный за спорт; менеджер; глава спорта или спортивный исполнительный директор.

Спортивные директоры – «необъяснимые существа», пишет Frankfurter Allgemeine Zeitung, добавляя: «В Германии не существует другой сферы деятельности, где человек может занять должность на самом высоком уровне компании с оборотом в сотни миллионов без опыта или какой-либо подготовки».

Выражаясь в общих чертах, спортивные директоры ответственны за всё, кроме самой игры: комплектация состава, трансферы, скаутская работа, контракты и развитие молодёжи, позволяя главному тренеру сконцентрироваться на ежедневных тренировках, тактике и расстановке. Для президента «Баварии» Ули Хёнесса спортивный директор «служит проводником между тренером и игроками, а также игроками и советом директоров».

Спортивный директор, или по крайней мере его офис, также может отвечать за связанное с футболом администрирование: документация, назначение дат, тренировочные лагери, летние турне и выезды. Многие спортдиры в Германии также вовлечены в обсуждение спортивно-политических вопросов, таких как игры в понедельник и правило «50+1» [50+1% акций профессионального футбольного клуба должны принадлежать некоммерческой общинной организации – прим. пер.]

Несмотря на то, что спортивный директор занимает место в правлении, он обычно не вовлечен в управление клубом, финансы, спонсорские контракты, пиар или маркетинг. Но нечёткое определение роли также влечёт за собой определенные риски.

Из-за отсутствия четких критериев мы часто видим, как бывшие профессиональные футболисты с небольшим опытом в бизнесе и экономике (или вовсе без оного) занимают управляющие должности, где становятся марионетками в руках президентов, владельцев или членов совета директоров – примером тому может служить недавнее назначение в «Баварии» бывшего полузащитника клуба Хасана Салихамиджича.

Салихамиджич не получил место в совете директоров (по слухам, именно поэтому Филипп Лам отказался от должности) и многие в Германии видят его как «глаза и уши» правления, которые следят за прогрессом такого же неопытного Нико Ковача.

Но это может работать и в обратную сторону. В «Вольфсбурге» неопытный Олаф Реббе, ныне спортивный директор «Хаддерсфилда», страдал от нехватки компетенции в футболе и наблюдал за назначением трех главных тренеров за 12 месяцев. В результате команда дважды чудом избежала вылета из Бундеслиги.

Член совета директоров «Шальке», ответственный за спорт, Кристиан Хайдель также не имеет футбольного прошлого, однако до назначения в Гельзенкирхен (это произошло в 2016 году) 14 лет занимал такую же должность в «Майнце». Именно он назначил на пост главного тренера сначала Юргена Клоппа, а затем Томаса Тухеля, что позволило клубу обосноваться в Бундеслиге.

«Я не просто отвечаю за спортивные аспекты», – говорил он в интервью газете Ruhr Nachrichten после того, как прошлый сезон «Шальке» закончил на втором месте под руководством Доменико Тедеско – ещё одного назначения Хайделя. «У этого клуба огромный потенциал, но когда я пришёл сюда, то был шокирован инфраструктурой. Моя работа заключается в том, чтобы улучшить всю структуру».

В «Лейпциге» Ральф Рангник представляет собой уникальный вид спортивного директора, влияние которого распространяется по всей организации «Ред Булл». С 2012 по 2015 год Рангник занимал должность спортивного директора в «Лейпциге» и «Зальцбурге» одновременно, прививая командам одинаковую философию с высоким прессингом и контратаками, а также проводя «трансферы» между клубами. В этом сезоне Рангник выступает в роли спортивного директора и главного тренера в «Лейпциге».

Итак, какой спортивный директор будет в «Юнайтед»? Революционер от футбола со всеобъемлющим современным видением? Легенда клуба, в жилах которой течёт красно-бело-чёрная кровь? Или очередная марионетка Глейзеров, которая будет подчиняться Вудворду, а не поддерживать тренера?

Учитывая происходящую на наших глазах борьбу футбола и коммерции на «Олд Траффорд», мы должны бояться последнего варианта.