Как академия «Андерлехта» помогла Бельгии собрать заявку на чемпионат мира в России

Обмениваясь рукопожатиями и поцелуями в щеки, группа молодых парней возвращается с пробежки вокруг озера в Парк де ла Пед. Состав до 21 года пробегает мимо изображения Ромелу Лукаку и исчезает в тренажерном зале.

«Именно отец Ромелу уговорил нас начать сотрудничество со школами, – рассказывает Джин Кидерманс, директор академии «Андерлехта». – В 15 лет Ромелу стал известен и привлекал к себе внимание. Его отец сказал мне: «Лилль», «Ленс», «Осер» и «Сент-Этьен» интересуются моим сыном, и все эти клубы могут предоставить школу, жильё и футбольное образование. Там есть всё». Несколько месяцев спустя мы начали «Purple Talents Project». Сейчас, более чем 10 лет спустя, это уже программа «Purple Talent Programme», это больше не проект».

«Каждое утро Ромелу в течение часа отрабатывал завершение атак перед тем, как приступить к учёбе. Мы предпочитаем не загружать головы детей слишком большим количеством информации. Лучше поработать интенсивно короткий период времени, чем повторять что-то долго и медленно. Общение с людьми и различные хобби также играю большую роль».

Тренировочный центр «Андерлехта» расположен на окраине Брюсселя, среди коттеджей, живописных парков и институтов. Здесь были воспитаны многие знаменитые игроки, восемь из которых представляли Бельгию на чемпионате мира в России. Лукаку, Венсан Компани, Леандер Дендонкер, Юри Тилеманс, Дрис Мертенс, Аднан Янузай, Миши Батшуайи и Маруан Феллайни раскрылись именно здесь. В сумме они забили 9 мячей – больше, чем вся сборная Бразилии, с которой Бельгия встретилась в четвертьфинале.

Киндерманс действительно гордится умением клуба создавать из местных талантов игроков мирового уровня. «Мы пытаемся собрать лучших игроков Брюсселя еще до 13 лет, когда переходим на матчи в формате 11 на 11. В командах до 6 и до 12 лет мы сосредотачиваемся лишь на местных игроках. В зависимости от характера, возраста, воспитания и родителей, мы можем обратить внимание на юных игроков и из других мест, если они особенные, но это сложно – отрывать от семьи мальчика в таком возрасте».

Команду до 17 лет тренирует Нуреддин Мукрим. Маленькие квадраты переходят в игру во владение мячом. Каждые 10-15 минут Мукрим вступает с длинными речами. Рядом, на поле команды до 15 лет, группа помладше выполняет завершающее упражнение – вингеры вырезают кроссы в штрафную. Тренер кричит на одного из крайних защитников. Несмотря на критику, подросток не показывает эмоций.

«Мы должны находить индивидуальный подход к каждому ребёнку, – рассказывает Киндерманс. – У нас тут столько разных религий, культур, языков и национальностей. Каждый реагирует по-своему. Мы адаптируемся ко всему. Главное – две ноги и то, что в голове».

«Андерлехт» — это улицы. Брюссель похож на Лондон, Париж, любой другой большой город. Мультикультурность – наше преимущество. Возьмите, к примеру, Венсана Компани с матерью-бельгийкой и отцом из Африки: простая семья без дорогой машины, но он учился в центре Брюсселя. После тренировок он добирался домой сперва на трамвае, а потом на ночном автобусе. Он находился под влиянием улиц».

«Венсан – очень умный парень. У меня нет шара предсказаний, но я уверен, что он вернётся сюда и будет играть важную роль. Он прирожденный лидер. Не надо иметь степень магистра в психологии, чтобы это понять. Он инстинктивно объединяет людей и имел большое влияние везде, где бы он ни был. Его качества за пределами поля даже важнее, чем на нём».

Киндерманс бы сейчас не отказался от такого харизматичного персонажа, как Компани. «Я не люблю, когда тренеры меняют команды каждый год.  Стабильность – залог успеха. Наши тренеры часто учатся у психологов и педагогов. Тут есть и бывшие футболисты, и выпускники тренерских академий, и у каждого, разумеется, свои инстинкты. Но недостаточно просто иметь определенный тип мышления, необходимо быть жизненным наставником, уметь управлять людьми, быть психологом. Настоящее искусство тренерского дела заключается в том, чтобы передавать игрокам свои идеи и заставлять их верить в твои теории».

«Дети меняются, футбол меняется. Я требую от своих тренеров смотреть матчи Лиги чемпионов и анализировать их. Важно окружить себя современным футболом. Раньше мы старались довести владение мячом до 70%, но что хорошего во владении, если оно не используется? Сейчас мы работаем над тем, чтобы эффективно владеть мячом 70% времени матча. Мы добавляем работу над завершением в каждую тренировку, иначе мы бы владели мячом, но проигрывали бы в каждом матче 1-0. Тренировочная философия клуба – “Забери мяч. Сохрани мяч. Двигайся вперёд. Создавай. Завершай. Выигрывай”. Этой последовательности мы учим каждого».

«Если работать лишь над обучающими факторами, можно потерять победный дух. Необходим баланс. Поэтому наша система создаёт не просто хороших футболистов, а совершенных игроков. Если хорошо налажена организация атак, то вы будете выигрывать матчи».

«Наша академия использует расстановку 3-4-3, которая переходит к 4-3-3 в команде до 15 лет. Но мы должны быть гибкими. Всё зависит от наших сильных и слабых сторон, соперника, времени года и важности матча. Когда тебе 16 или 17 лет, мы ждём от тебя побед в стиле «Андерлехта». Группы помладше находятся в зоне комфорта, играя по схеме 3-4-3, но игроки регулярно меняют позиции. Я не Крёстный отец, но верю, что создание разносторонних игроков помогает в развитие умных, эрудированных личностей. Если они будут дисциплинированы, будут слушать и работать здесь, кто знает, каких высот они смогут достичь?»

Солнце заходит над тренировочным центром, работа команды до 21 года на сегодня закончена. Выходя из тренировочного зала, они криками подбадривают игроков помладше, которые ещё заняты силовыми тренировками. Надпись на стене служит для них напоминанием:

«Усердная работа побеждает талант».