Конец эры. Итоги работы Эрика тен Хага в «Манчестер Юнайтед»

Вот и все. Эрик тен Хаг официально покинул пост менеджера «Манчестер Юнайтед», и, с одной стороны, последнее поражение от «Вест Хэма» стало для руководителей точкой невозврата, с другой – договоренность с Аморимом была достигнута до матча с «Вест Хэмом». Обе версии вполне могут быть действительными. В любом случае, Эрик наработал на увольнение, что летом, что сейчас.

После назначения на пост главного тренера «Юнайтед» казалось, что Эрик тен Хаг – именно тот специалист, который сделает огромный шаг вперед по сравнению со всем тем, что было в прошлом. Конкретно сезон 22/23 можно назвать более чем успешным, учитывая что по его окончании «Юнайтед» завоевали пускай и не самый статусный, но долгожданный трофей. Нидерландский коуч создал прагматичную/более контролируемую (в определенном контексте) игровую модель, которая максимально повышала индивидуальные качества игроков и давала вполне приемлемые результаты до того момента, пока не начала разрушаться. 

Модель основывалась на компактном среднем/низком блоке, быстрых вертикальных переходах и атаках штрафной площади соперника. Но между этим и тем, что делал Сульшер в предыдущих сезонах, были существенные различия. В то время, как Уле стремился выиграть мяч в зонах полузащиты с помощью высокой линии обороны, Тен Хаг довольствовался тем, чтобы команда принимала на себя куда большее давление, полагаясь на быструю защиту штрафной площади. Данная модель фактически заманивала команды оказывать прессинг, чтобы мы могли его обходить вертикальным путем. В течение нескольких месяцев это выглядело хорошо и давало игрокам контекст для успешного выполнения задач, одновременно скрывая их слабости. Многие наши игроки показывали отличные индивидуальные результаты, но проблема в том, что это низкий потолок, а соперники попросту адаптировались. Тем не менее, фанаты были вправе ожидать последующий прогресс.

Перед кампанией 23/24 казалось, что наш менеджер использовал этот подход только для того, чтобы выиграть время, построить более стабильную оборонительную структуру путем набора лучших игроков и двигаться к более прогрессивному стилю. Но Эрик попался на собственную уловку, забыв о том, что использовал вертикальную модель как краткосрочное решение, полностью перейдя к этой модели как к основному подходу. Проблема в том, что стать полностью вертикальными попросту нельзя. Даже если вы хотите оставаться прямолинейными и использовать много переходов, вам в любом случае нужно больше контроля над мячом и более продвинутая стратегия по манипулированию чужим давлением. Эрик не смог перестать цепляться за игровую платформу первого сезона, но теперь более обновленную. Аргументом служило то, что у нас были проблемы в исполнении, и как только появятся более сильные игроки и прекратятся травмы, мы увидим реальный прогресс. Он искренне верил, что улучшит систему, преследуя одну и туже цель: прямые атаки.

Вы можете апеллировать травмами, но такой подход был буквально с первой игры сезона против «Вулверхэмптона», а бОльшие физические нагрузки лишь способствовали к более частому их получению. Комбинация «низкий блок + высокий прессинг = гигантские разрывы между линиями» стала настоящим культом худшего сезона в истории клуба. Мы предпочли использовать прессинг и гегенпрессинг для отборов мяча на чужой половине и таким образом переходить к созданию моментов.

«Нет лучшего плеймейкера, чем хороший гегенпрессинг», – слова Юргена Клоппа. Проблема в том, что немец сказал это за за 10 лет до того, как Эрик внедрил это в «Юнайтед». Сама эпоха гегенпрессинга как жизнеспособной и самостоятельной тактики подходила к концу, и даже самые вертикальные команды к тому времени уже добавляли контроль над мячом в свои игровые модели. В том числе и сам Юрген. А поскольку успех Эрика в первом сезоне был результатом прагматизма, было решено, что любой будущий успех также должен быть результатом прагматизма. Безусловно, как рабочий метод прагматизм великолепен, но как конечный эффект он имеет свой потолок. 

Нынешний сезон под руководством Тен Хага лишь подвел итог прошлых двух и несмотря на получение более качественных игроков и меньшее количество травм – помимо микроулучшений, весомого прогресса не случилось. Если бы голландец пошел по другому пути, если бы он внедрил прогрессивную модель с первого дня пребывания в клубе и постепенно её улучшал, мы бы создали что-то, за чем было бы интересно наблюдать. Вместо этого мы все время наблюдали за сомнительным хамелеоном, попробовав всего по чуть-чуть. Иногда, играя против слабых команд, мы владели мячом и, кажется, полностью контролировали ситуацию (матч с «Пэлас»), но как только нас начинали прессинговать, мы возвращались к длинным, прямым передачам. Да, Эрика нельзя ругать за то, что игроки не реализуют моменты, но можно ругать за то, в каких зонах на последовательном уровне располагаются вингеры. 

Суть в том, что, во-первых, большинству команд попросту необходим надежный игровой фундамент, устойчивость, грамотное манипулирование прессингом, чтобы генерировать качественные переходы – примеров предостаточно; во-вторых, говоря про контроль и владение, общественность часто путается, думая о «Сити» или «ПСЖ», которые строят атаки более терпеливо, перемещаясь на чужую половину. Для выбранного тренером первого пункта у нас действительно есть ингредиенты, но не было конкретного и проверенного рецепта. К сожалению, все разговоры о видении и улучшениях так и остались разговорами. 

Тем не менее, спасибо Эрику за трофеи, за попытку и избавления от совершенно ненужных клубу игроков, которые давно прошли свой пик (Роналду, Де Хеа). Да, где-то он соглашался на весьма авантюрные трансферные решения (переход Каземиро), применял сомнительный подход, но его работа в «Юнайтед» ни в коем случае не ставит на нем крест как на менеджере для хороших команд. Я до сих пор считаю, что это достаточно талантливый тренер и искренне, как и любому другому тренеру из прошлого «Юнайтед», желаю дальнейших успехов в карьере. Признаться честно, я не фанат увольнений, это большой труд, большая работа, но в данном случае это было неизбежно. Очень-очень жаль, что наш союз так и не стал обреченным на успех.