Тен Хаг не шел по пути Артеты – их подходы отличались с самого начала

Испанский коуч возглавил «канониров» зимой 2019-го, заключив контракт с клубом сроком на 3,5 года. Данное решение от руководства «Арсенала» вызвало неоднозначные реакции в медиа, а вслед за ними логичный вопрос: сможет ли менеджер с нулевым опытом работы главным тренером построить что-то в столь проблемной команде?

Надежду давал лишь тот факт, что Артета до этой должности трудился в штабе Пепа Гвардиолы, а это значит, что принципы стиля/подхода к игре должны быть сильно схожими. Фанаты, которые думали подобным образом, не ошиблись, ведь Микель адаптировался к положению команды, а его ожидания от игры «Арсенала» были последовательными с первого дня пребывания в клубе. 

Многие болельщики «Юнайтед» любят проводить сравнения с другими тренерами, и Артета служил, пожалуй, главным аргументом в том, что Эрик тен Хаг по ходу прошлого сезона заслужил лучший состав и больше времени, не думая о том, что наш менеджер намеренно выбрал совершенно другой подход и переходную тактику, как фундамент стиля.

Помимо этого, Микель принял гораздо худший состав (Мари, Мустафи, Себальос, Тирни, Луиз, Эльнени, Холдинг, Сократис, Лено, Седрик) и терпел поражения в основном потому, что придерживался принципов, которые сделали их лучше в будущем. Даже тогда, когда совершались ошибки, а болельщики и СМИ высмеивали этот подход, пропагандируя тэйки про «доминирование» в смехотворных формулировках.

Артета и «Арсенал» вместе принимали удары, чтобы совершенствоваться и создавать стандарты для существующих перспективных и будущих игроков. В отличие от подхода Тен Хага, они не занимались половинчатой корректировкой, которая не приносит долгосрочного прогресса. Они изначально нацелились на большее, проходя через «боль и страдания».  

Также существует много ложных аргументов о стиле игры Артеты, основанные на том, что он начинал с контратакующего футбола и все изменилось тогда, как только пришли нужные игроки. Рассмотрим «контратакующий» футбол на последовательности из стоп-кадров. Один из примеров. 

Эрик, как и прошлый совет директоров, должны были взять похожий курс для достижения результата в перспективе. Аналогичным образом гнуть свою линию в противовес бестолковым нападкам фанатов и прессы, имея четкое представление (вместе с руководством) того, во что хочет и будет играть команда, постепенно улучшая проблемные позиции. Но устоявшиеся шаблоны и их последовательность так себя и не показали. «Юнайтед» за все время нахождения Тен Хага у руля продолжает зависеть по большому счету от доступности игроков и их качеств, а игра часто контрастирует в зависимости от уровня соперников. 

Разумеется, если брать во внимание нынешний сезон, улучшения по части допущенных и созданных моментов есть, как и разнообразие в билд-апе, но этого все еще недостаточно, это и так должно было произойти (куда уж хуже?), учитывая катастрофический прошлый сезон. 

Сказки про «травмы» и «неподходящие профили» порядком надоели. С вылетом игроков сталкивается не только наш клуб, а играть в более качественный футбол можно и с более худшим составом, чем есть у «Юнайтед». Ни один клуб в мире не имеет всесторонне развитых игроков, которые готовы справляться с любыми ситуациями на поле. У каждого свои ограничения, а выстраивать вокруг них благоприятную систему – работа тренера. Наш состав точно не на уровне 8-го места или второй половины таблицы, их потолок гораздо выше. Сейчас в истории «Юнайтед» новая группа управленцев и перед ними стоят те же задачи, которые когда-то стояли перед Артетой: анализ всех процессов и выстраивание структуры на долгие годы вперед. 

К слову, с руководством испанскому коучу повезло. Им действительно стоит отдать должное за то, что дали ему время, проявив терпение. Определили платформу для большого шага вперед путем набора более качественных игроков и работой над контрактами. Из всеобщего посмешища они превратились в команду, которая два сезона подряд дает достойный бой «Манчестер Сити» на дистанции, отставая на однозначное количество очков и имея лучшую оборону/стандартную угрозу в лиге. Упреки про трофеи понять можно, но «Арсенал» всё еще на пути к этому. Трофеи не всегда дают гарантию долгосрочного успеха. 

Подобное сравнение – не превозношение «канониров» над «Юнайтед», а просто очередное убеждение того, в каком направлении нужно двигаться клубу, а в каком не пошел Эрик тен Хаг, сделав ставку не в пользу бОльшего контроля над играми. Так что по большей части ничего схожего с Артетой, кроме отправной точки, попросту нет. Проблема по большей части даже не в том, что нам нужно играть именно как «Арсенал», подразумевая контроль мяча. Уровень динамизма, вертикальности, хаоса и непредсказуемости может быть замечательным и эффективным, но это должно быть спланировано, продумано и компактно. Соотношение риска и выгоды должно быть правильным. Даже наиболее вертикально организованные команды должны уметь контролировать темп, удерживать мяч, строить короткие атаки и атаковать последовательностями из 10 и более передач – «дьявол в деталях». 

Приводить в качестве оправданий Артету к работе нашего менеджера – ровно так же ошибочно, как утверждать, что команда, занявшая 8-е место, становится претендентом на титул, если проявить терпение. Увы – нет, не становится. Большинство команд не становятся. С одной стороны, когда Гвардиола и Клопп не очень преуспели в своем первом сезоне, их подход все равно было понятен. Подход Постекоглу тоже был ясен с первого сезона. Да, некоторые из этих проектов могут иметь свой предел, а некоторые могут никогда не раскрыть свой полный потенциал из-за объективных препятствий, но это понятные проекты. С другой стороны, есть «Юнайтед», который просто дрейфует от игры к игре, потратив чрезвычайно много времени на то, чтобы попробовать всего понемногу.

Почему многие были недовольны Дэвидом Мойесом, а не считали, что тренеру требуется еще несколько лет контракта и сотни миллионов дополнительных инвестиций? Почему наши пути разошлись так рано? Потому что и без большого времени было ясно, что никакие вложения не исправят изначально сомнительное видение и подход. Некоторые вещи не меняются.