Лучший трансфер «Юнайтед» за десятки лет. Нет, не Бруну

«Юнайтед» обозначил главным кандидатом на пост спортивного директора клуба Дэна Эшворта. Многие фанаты задаются вопросами, кто это такой и чем он может быть полезен.

Дэн Эшворт – один из самых опытных и влиятельных технических директоров (или, как их часто называют, спортивных директоров) в Англии. 

Юность и начало карьеры 

Он выступал на позиции правого защитника в академии «Норвич Сити», но покинул клуб в возрасте 17 лет.

С должностью учителя физкультуры Эшворт совмещал и тренерскую деятельность. В конечном итоге он даже получил лицензию UEFA Pro. Начал работать в «Питерборо Юнайтед», где к 2000 году он прошёл путь от отдела образования и социального обеспечения до директора академии. Он тренировал каждую возрастную группу, водил микроавтобус, стирал форму и взростил игроков, включая Мэтью Этерингтона, который в дальнейшем провел почти 300 матчей в Премьер-лиге, и игрока сборной Уэльса Саймона Дэвиса.

«Даже тогда Дэн производил впечатление», – говорит Барри Фрай, тогдашний тренер первой команды «Питерборо». «Ребята всегда находили его занятия мотивирующими, необычными. Он никогда не говорил делать только так и никак иначе. Он поощрял их к самостоятельному решению проблем. Он всегда был очень вдумчивым человеком, ищущим способы улучшить весь клуб». 

«Вест Бромвич»

После трёхлетнего пребывания на посту директора центра передового опыта «Кембридж Юнайтед» он перебрался в «Вест Бромвич» в 2004 году, где стал сооснователем и директором академии клуба из Уэст Мидлендс.

За время его работы клуб вышел в Премьер-лигу и смог закрепиться в высшем эшелоне английского футбола. Тони Моубрэй, тогдашний тренер «Вест Бромвича», назвал Эшворта «клеем, который скреплял всё в клубе». Он говорил: «Дэн снял с меня большую часть бремени. Я бы даже назвал Джереми Писа немного провидцем за то, что он назначил его». 

Когда в конце 2007 года к Эшворту обратился Пис, тогдашний председатель правления «Вест Бромвича», и предложил повышение должности с руководителя их академии до спортивного и технического директора, тот был ошеломлён. Несмотря на то, что в структуре континентальных клубов, особенно во Франции и Италии, должность спортивного директора была частым явлением, для Англии оставалась редкостью. 

В одном интервью Эшворт даже признался, что не совсем понимал предназначение этой должности. По сути, на него была возложена ответственность за руководство всей футбольной составляющей.

Поскольку роль спортивного директора всё ещё была размытой, Эшворт смог отточить её в соответствии со своими сильными сторонами. Он помог разработать планы строительства новой тренировочной базы с подводными камерами, антигравитационной беговой дорожкой и бассейном для гидротерапии. Также он начал уделять особое внимание данным с тренировок, использовал GPS-треккинг и программное обеспечение для реабилитации после травм.

Он просматривает более 300 матчей за сезон в поисках выгодных предложений на трансферном рынке, однако считает «неверным представлением», что спортивные директора «просто занимаются подбором игроков и персонала». В «Вест Бромвиче» он курировал четыре отдела. Моубрэй описывает Эшворта как человека, «который заполняет пробелы, чтобы все шло гладко». 

Футбольная ассоциация Англии

Здесь Эшворт также работал. В течение семи лет (половину из которых он работал в качестве технического директора) Дэн Эшворт занимался внедрением футбольной культуры на всех уровнях английского футбола. Он известен как один из вдохновителей «ДНК Англии» – плана развития игроков, цель которого заключалась в создании команд-победителей в мужском и женском футболе. Эшворт уделял большое внимание тренерской работе и добился огромного успеха с командами разных возрастных групп на международной арене. Немалую роль сыграл в участии сборной Англии на Чемпионате мира в России в 2018 году.

Ему требовалось улучшить футбольную культуру и разработать четкий план. У ФА был «Сент-Джордж Парк» с великолепным оборудованием, но они не были готовы с технической точки зрения. Когда пришел Эшворт, он просто вывел все на более профессиональный уровень.

Эшворт и его команда внедрили игровой дух для всех английских национальных сборных – с акцентом на игру через построение атак и контроль мяча, – но концепция «ДНК Англии» также охватывала личностные качества, требуемые от игроков и сотрудников.

Алекс Хорн, который был генеральным секретарем Футбольной ассоциации Англии, называет роль Эшворта «связующим звеном между всеми отделами».

«Он делегатор и стратег, это будущее футбола. Он нанимает хороших людей и управляет ими, закладывая основу и внедряя процессы, позволяющие сотрудникам выполнять свою работу», – описывает Эшворта один его коллег. 

В Футбольной ассоциации Англии он организовал курс для руководителей, и 20 человек приняли участие в первой же сессии. У всех были разные звания и обязанности — одни специализировались на подборе персонала, другие на развитии молодёжи, третьи на тренерской работе. 

«Выбрать нужного игрока для национальной команды сложно, но Дэн произвел в этом революцию. Он созвал собрание скаутов, и это был первый раз, когда некоторые из них собрались вместе за 20 лет. Он обнаружил, что все они подавали свои отчеты по-разному; не было преемственности в отслеживании, измерении и хранении информации, и это повлияло на отбор и оценивание. Это была одна из многих ключевых задач Дэна, когда он модернизировал футбольную систему ФА и обеспечивал ее перспективность», – говорит бывший секретарь ФА Англии.

дэн эшворт

Исторически, конечно, в этой стране, в большей степени главный тренер выбирал тренеров основной команды, тренера молодежной команды, тренера резервистов, руководителя отдела подбора персонала, физиотерапевта. Следовательно, когда главный тренер уходит, происходят массовые изменения, а не просто корректировка и смена одного или двух руководителей отделов, что происходит в любом другом бизнесе

Был создан онлайн-ресурс для тренеров, включающий видеозаписи рекомендуемых тренировочных упражнений, а также были внедрены образовательные программы, в рамках которых тренеров приглашали наблюдать за тренировками молодежных сборных Англии и прослушивать лекции в аудитории.

Эшворт считается одним из архитекторов прогресса Англии в мужском и женском футболе за последние пять лет, и теперь команды всех уровней регулярно соревнуются на крупных турнирах.

«Брайтон»

В конце 2018 года Эшворт перебрался на южное побережье и оказался в «Брайтоне». В клубе под его руководством были проведены серьезные изменения, которые в конечном итоге помогли превратить «чаек» в достойную команду. В «Брайтоне» он отвечал за семь отделов — мужскую первую команду, женскую первую команду, рекрутинг, аренды, академию, медштаб, а также отдел психологического и психического благополучия футболистов. 

Многие в «Брайтоне» считают, что наибольшее влияние Эшворт оказал на развитие академии и молодых игроков в аренде. У него была подробная таблица с разбивкой по позициям для всех возрастных групп, и он сверялся с ней, прежде чем окунуться в трансферный рынок.

В сезоне 2020/21 «Брайтон» достиг своей цели – воспитанники клуба сыграли 30 процентов от общего количества минут команды в Премьер-лиге. Роберт Санчес, Аарон Коннолли и Бен Уайт перешли из молодежного состава в основную команду, и клуб в общей сложности заработал на их трансферах более 75 миллионов фунтов.

«Воспитание игроков – это то, чем он всегда был увлечен», – говорит Фрай. «Он всегда получал наибольшее удовлетворение, когда мы могли воспитать своих собственных футболистов».

Вариация целостной философии, которую Эшворт применил в рамках сборной, также проявилась в «Брайтоне».

Когда Эшворт присоединился к ним, у клуба уже был документ академии под названием «Путь Брайтона», но он внес в него изменения для обеспечения единообразия подхода. Было сочтено необходимым соблюдать последовательность в стиле игры, психологии, медицинском лечении и питании.

«Ньюкасл Юнайтед»

В июне 2022 года Эшворт начал работать в «Ньюкасле», где ему было поручено улучшить многие сферы клуба. Эшворт занимает этот пост почти два года и он сохранил большинство руководителей отделов, а также назначил или повысил в должности руководителей новых отделов, создание которых он курировал. 

Никсон остался главой отдела по рекрутингу. Хау, который изменил судьбу «Ньюкасла» на поле после назначения в ноябре 2021 года, был назван Эшвортом потенциальным будущим тренером сборной Англии. Летом 2022 года Хау получил улучшенный «долгосрочный контракт», который Эшворт ратифицировал. Он провёл шестимесячный аудит клуба, прежде чем представить свои выводы правлению. 

В «Ньюкасле» работа Эшворта заключается в формировании общей картины. Он модернизировал команду, обновив академию, интегрировав и превратив женский состав в профессиональную команду, укрепив прежний штат по всем направлениям и введя новые отделы и новые должности. Например, он нанял доктора Яна Митчелла в качестве первого руководителя отдела психологии в октябре прошлого года. Эшворт также курировал модернизацию тренировочной базы «Ньюкасла» стоимостью в 10 миллионов фунтов. Он сыграл центральную роль в поиске площадки для строительства в будущем ультрасовременного объекта, который мог бы вместить мужскую и женскую команды, а также академию.

Эшворт видит свою роль в широком спектре задач, но с акцентом на надзор за назначениями в долгосрочных интересах клуба. Хау говорил в «Ньюкасле» о необходимости позитивных рабочих отношений со спортивным директором. И Эшворт слушает всех руководителей отделов клуба, чтобы выяснить, что, по их мнению, необходимо изменить, прежде чем действовать. 

Интересно, что те, кто работал с Эшвортом раньше, предполагают, что его умение находить таланты часто преувеличивают. Он в «Ньюкасле» не для того, чтобы заниматься разведкой игроков, а для того, чтобы помогать в переговорах о сделках.

Никсон возглавляет отдел подбора персонала «Ньюкасла», в то время как Эдди Хау также выявляет игроков и высказывает свое мнение во время трансферных встреч, и оба общаются с агентами и клубами, как и Эшворт. Эдди Хау сохраняет за собой последнее слово касательно новых трансферов, однако именно Эшворт ратифицирует и заключает сделки.

Дэн проинформировал персонал «Ньюкасла», что для обновления состава потребуется три летних трансферных окна, и на данный момент уже провел два. 

Как работает Дэн Эшворт?

Он действует, используя трехстороннюю систему «светофора» в отношении трансферов. Отдел рекрутинга дает свое согласие, затем финансовый отдел после оценки игрока и возможности его покупки и всех расходов, и только потом окончательное решение принимается главным тренером. Если все трое дают зеленый свет, клуб продолжает работу над трансфером.

Важно отметить, что таким образом главному тренеру не навязывают игроков, и он не имеет права подписывать только тех, кто ему нравится.

«На мой взгляд, последнее слово всегда должно быть за менеджером», – говорит Моубрэй. «Дэн заключал сделки, но только в том случае, если я говорил «да» игроку, который мне нравился».

В «Вест Бромвиче» видеозал Эшворта стали называть «Широм», в честь региона из вселенной «Властелина колец», так как зал приобрел почти мифический статус. Десятки DVD-аппаратов записывали матчи, сыгранные в лигах по всему миру, которые Эшворт и его команда смотрели в своем импровизированном кинотеатре, составляя каталог отдельных игроков по позициям и стилю. Это было задолго до появления таких ресурсов, как Wyscout и других подобных инструментов.

Эшворт проводил встречи более чем с 20 скаутами одновременно. Эти встречи проходили под лозунгом «От хорошего к великому», чтобы стимулировать обмен информацией и сотрудничество. Юссуф Мулумбу, Сомен Тчойи и Пабло Ибаньес – три игрока, которых они нашли для «Вест Бромвича».

Но Эшворт больше не участвует в этом так непосредственно.

«Он не часто занимается поиском игроков», – говорит бывший коллега. «Он действительно ведет переговоры, но он будет полагаться на людей, которым доверяет, чтобы найти хороших игроков, а затем на себя, чтобы хорошо провести переговоры. Если люди, находящиеся под его руководством, рекомендуют плохих игроков, он не будет накладывать вето на сделки».

Для Эшворта развитие молодых игроков – это то, что он считает своей главной задачей, и это соответствует желанию владельцев «Ньюкасла» стать самодостаточными.

При Эшворте «сороки» сосредоточились на усилении молодежи. Хотя он не руководил поиском молодых талантов, таких как Гаранг Куол, Янкуба Минте и Элфи Харрисон, Дэн пытался повысить качество игроков на уровне академии. Поэтому в скаутский отдел были приглашены Пол Мидгли, руководитель отдела подбора молодежи; Марсель Бут, старший скаут. Эшворт ввел новые должности, такие как аналитики по игровым позициям. «Мы должны найти способы инвестировать в потенциал, а не в производительность. Это ключевое отличие», – сказал Эшворт в октябре 2022 года.

Хорн сравнивает Эшворта с «хамелеоном» из-за его способности приспосабливаться на всех уровнях, в то время как Моубрей считает, что адаптивность проистекает из его разнообразного опыта и «эмоционального интеллекта».

«У Дэна просто прекрасные манеры, независимо от того, с кем он разговаривает». 

Важно отметить, что Эшворту также удалось эффективно взаимодействовать с главными тренерами на клубном уровне. 

«Он открыт для свежих идей и придерживается единого подхода. Это большая способность – уметь разговаривать с 11-летним парнем из академии так же легко, как с владельцами клуба, но Дэн может это сделать», – говорит Бевингтон об Эшворте.

Что еще о нем говорят коллеги из мира футбола?

Дэна Эшворта по праву можно назвать легендарным спортивным директором в мире английского футбола. Положительные отзывы об Эшворте сейчас роятся по всем социальным сетям и спортивным изданиям. Вы можете отнестись к назначению с щепоткой скептики. Но! Как бы то ни было, владельцы «Ньюкасла», безусловно, видели и видят в Эшворте спортивного директора, в котором они нуждались, чтобы возглавить революцию на «Сент-Джеймс Парк». 

Теперь такую же революцию он может организовать и в «Юнайтед».