Фанаты «Манчестер Юнайтед» зря ждут топового спортивного директора. Клуб уже отклонил несколько предложений от опытных специалистов

Назначение спортивного директора в «Юнайтед» – история, которой не будет конца. Я помню, как писал это в поезде в Базель в ноябре 2017 года. Тогда клуб хотел, чтобы кто-то снял бремя административной ответственности с менеджера, но эта роль не имела никакого отношения к трансферам.

Желание спортивного директора не исчезло. Любой, кто придет на эту должность, будет принимать участие в кадровой политике, но только как один из нескольких голосов. Не думайте, что «Юнайтед» ищет влиятельную фигуру, зарекомендовавшую себя, – несколько очень успешных спортивных директоров предлагали клубу свою кандидатуру в 2019 году, но получили вежливый отказ.

Здесь есть путаница. В некоторых клубах есть спортивный директор, в некоторых нет. Их роль варьируется, и, как отметил Арсен Венгер в 2017 году, нет четкого описания.

Чтобы понять, как это будет работать, необходимо некоторое понимание того, как «Юнайтед» работает сейчас.

С одной стороны, «Манчестер Юнайтед» удовлетворен тем, как работал подбор игроков за последний год. Особенно после закрытия сделок по Дэниелу Джеймсу, Харри Магуайеру и Аарону Уан-Биссаке, которые подают большие надежды.

Прошлые ошибки в подборе игроков после эпохи сэра Алекса Фергюсона могут быть сведены к минимуму, если клуб будет делать покупки разумно. Для «Юнайтед» сейчас покупка игроков не является «точной наукой», ведь только в 2018 году клуб заплатил более 50 млн фунтов за футболиста, который сейчас даже не может попасть в стартовый состав.

Безусловно, Фред заслуживает еще сезон, чтобы проявить себя, но, если он этого не сделает, будет справедливо спросить у руководства о целесообразности этого приобретения. Во второй половине сезона 2017/2018 скауты «манкунианцев» пристально смотрели за выступлениями бразильца в «Шахтере».

Исполнительный директор Эд Вудворд у руля с 2013 года. Не самое лучшее отношение болельщиков к нему обусловлено большим количеством откровенно говоря провальных сделок. Но, несмотря на это, Глейзеры ценят его и никуда он сейчас не уйдет.

Вудворд – это человек, совершающий покупки каждое ТО, он способен договариваться о крупных сделках, но он не оценивает игроков лучше своего предшественника Дэвида Гилла. Он оценивает трансфер, как очень хороший финансист, а не понимающий в футболе человек.

Несмотря на все это, у «Манчестер Юнайтед» сейчас одна из крупнейших скаутских сетей в мире. Здесь работают Джим Лоулор (главный скаут) и Мик Корт (аналитик) – они работали в штабе со времен Фергюсона. Корт был аналитиком по подбору персонала в течение десятилетия.

Огромная скаутская сеть «красных дьяволов» обеспечивает им отчеты о матчах по всему миру, так как они следят порядком за 15 000 молодых дарований. Правда, затем это число сокращается до 50, а потом и вовсе до 15. Когда интересующие команду футболисты будут выявлены, в дело вступает Мэтт Джадж (руководитель отдела корпоративного развития). Ему предстоит заложить основы для успешных переговоров с агентами.

И хотя клуб утверждает, что все подписания совершает исключительно по своей воле, агентские службы всё же могут пропихивать игроков в команду, зная, что «Юнайтед» – один из немногих клубов в мире, способных платить большую зарплату. Например, неужели подписания Радамель Фалькао и Бастиана Швайнштайгера были совершены по воле руководства?

Уле Гуннар Сульшер и Майк Фелан будут участвовать почти на каждом этапе подписания. Философия игры должна исходить от них, но при этом мнение технического директора тоже будет иметь вес. Иначе, какой смысл иметь в штабе таких профессионалов и не слушать их мнения. 

У многих людей, работающих в скаутском подразделении «Юнайтед», отличные резюме. Например, Марсель Бут, приведенный в своё время Луи ван Галом, Стив Браун, ранее работавший в «Эвертоне», и т.п.

Клуб настаивает на том, что не подписывает игроков на основании их коммерческой ценности, но подозрения в этом всё еще остаются.

В 2006 году бывший шотландский футболист Гордон Маккуин сказал: «Манчестер Юнайтед» вырастил коммерческого монстра. Я просто иногда удивляюсь, что клуб забыл о важности побед на поле, о взращивании своих игроков. Я смотрю на таких игроков, как Пак Джи Сун, имеющих популярность в своей стране, и вижу коммерческие мотивы «Юнайтед» в подписании таких игроков».

В 2015 году «красные» отстали от «Манчестер Сити» и «Челси» в размерах инвестиций в молодежь. И хотя Ван Гал продвигал молодых игроков, он делал это из необходимости, не уделяя внимания развитию игроков. Голландцу был необходим только результат. Такое можно сказать и про Жозе Моуринью. Только теперь есть шансы, что у Сульшера другое видение на эту тему.

Сейчас «Манчестер Юнайтед» увеличил инвестиции в академию в 4 раза. Клуб считает, что может соперничать с любой другой командой по уровню таланта молодых игроков. Зная про «Класс-92», мы можем сказать, что использование молодых футболистов в первой команде – это историческая фишка клуба. Но в наше время это скорее обусловлено низким уровнем основного состава.

Раньше в молодежных командах сборной Англии было крайне мало игроков «Манчестер Юнайтед», но с недавних пор это изменилось. Сейчас в четырех молодежных командах Англии пять игроков «Юнайтед». Год назад было всего два. У «Сити» 12, хотя большинство из них и не добралось до основной команды.

«Юнайтед» нанял Дейва Харрисона и Линдона Томлинсона, двух ребят из «Лидса», которые были в «Манчестер Сити» и теперь считаются лучшими тренерами. Они возглавляют набор молодежи.

Становится ясно, что «Юнайтед» нужен еще один уважаемый голос в принятии управленческих решений. Который, как минимум, будет возражать против подписания игроков вроде Алексиса Санчеса.

В конечном счете, после многих лет неудач подбор игроков «Юнайтед», как со спортивным директором, так и без него, начинает выглядеть немного осознаннее.